12月22日上午8时，海丝保安服务公司副总经理叶亚志、督察部张忠等一行5人开车前往各派驻点，正式展开年终队伍的形象、履职、操作、教育等正规化管理安全大检查。
在前往派驻点的路上，叶亚志副总经理告诉大家，“当天就以随机检查为主先从较远区域的派驻点开始，大家在检查中一定要按管理会议上的部署和董事长提出的补充和要求，要将检查工作落到实处，查到实处，对工作负责的派驻点班队要给予表彰，对工作中存在问题的派驻班队要提出批评并要求及时整改。确保公司的“管、教、训、督、访、奖、惩”的管理制度起到切实有效的重要作用。每一年举行的年终评优评先工作的真实、公平、公正”，通过评优评按照出发时的安排决定，先行对晋江的某水厂、保税区、某单位办公大楼、文创园四个派驻点进行检查。
半个小时后一行5人到达第一站目的地发现保安人员在岗正常，执勤人员着装规范，端庄有礼地站立于岗位处，中队长吴火车在见到检查成员的到来时积极将管理台账一一呈报上来。在接下来的紧张有序时间里，检查组成员又赶往某区区政府办公大楼、科技园、专科学校、公园等派驻点进行检查。
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晚8时左右，终于结束第一天行程的年终检查工作。公司副总经理叶亚志和检查组成员在谈起一天的检查情况，尽管大家已有些疲惫但却很高兴。叶副总说：“通过一天的随机检查各派驻点在规范的制度管理下很好地执行了公司的各项管理规定。
队员们的工作非常用心、执行能力也较强。检查中虽也有一些小小不足，但大家还是严格按照了公司的管理制度和会议要求，积极部署落实到位，特别是在台账管理、礼节礼貌、文明服务、形象上基本达到了公司正规化管理要求。这些得益于公司一直以来坚持正规化管理队伍的高度重视。同时，也得益于公司督察部常年不定点、不定时对队伍正规化管理严格要求和自然形成的良好意识常态和责任常态，最关键也在于公司的每一个大队、中队、各分队长们对管理规范的责任心，促进了公司在正规化管理的良好发展”。